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中国联合水泥河南运营管理区9月份企业管理对标会在南阳召开

来源:中国联合水泥集团有限公司发布时间:

       2011年10月9日,中国联合水泥河南运营管理区9月份企业管理对标交流会议在南阳市召开。中国联合水泥副总经理、河南运营管理区总裁任振河,河南运营管理区各中心(部)副总经理以上人员等参加了会议。会议由河南运营管理区总裁助理、南阳中联总经理刘天成主持。


       各专业对标小组成员分别从财务管理、生产技术、采购管理、营销战略的角度,先后通报了河南运营管理区10家生产企业9月份各项经济指标完成情况,并结合9月份的形势进行对比、分析,指出整个河南区域下一步的工作重点和努力方向。


       会上,任振河总裁总结了河南运营管理区9月份的生产经营情况,他指出,河南运营管理区9月份各企业产、销量提高,价格稳中有升,生产线运行质量好,利润完成情况较好。针对下一步的生产经营工作,任总提出了八点要求:一是要冲刺四季度,大干90天,对完成任务要充满信心;二是要坚决服从协同,顾全大局,服从安排,面对市场,要“开得起,停得下”;三是要开拓市场,争取销量,处理好销量与利润的关系,对市场反应敏捷;四是要降低成本,严控费用,对于管理费用,从细节抓起,做到合理合规;五是要严格执行集中采购,加强地材、辅材的采购管理力度,做到统一招标,择优采购;六是要紧盯项目建设,做好管理整合工作;七是要加强安全工作,推进安全标准化管理;八是要规范经营,经得起审计,并切实落实好职场管理工作,做到“抓当前,想永远”。

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