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中bet3365进出口召开2012年绩效考核暨2013年经营计划会议

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        12月27日,中bet3365进出口召开2012年度子公司、本部部门负责人考核测评会暨2013年度经营计划会议。bet3365娱乐场手机版副总经理、中bet3365进出口总经理黄安中参加会议并讲话。bet3365娱乐场手机版进出口相关领导、中层干部、员工代表共50余人参加了会议。

        会上,黄安中全面总结了公司2012年的经营情况,详尽分析并预测了2013年经济形势。 他指出,2013年的工作重点是商业模式的变革,目标是实现有质量的增长。 为此,黄安中要求与会各方要全面做好几方面的工作:一是改变现有商业模式,实现业务结构“从重到轻”、“从大到小”的转变,即从重点经营大宗商品转向以发展出口业务、电子商务、海外物流园为重点。为实现“低风险、稳收益”的目标,公司要实现业务模式的“平台化”,即以搭建传统业务平台、电子商务平台为目标,给客户提供全新的综合服务。二是进一步强化、细化绩效考核办法,加大激励作用,严肃考核纪律,真正做到奖罚清晰、透明、可操作。三是加强各业务板块之间的合作,尤其是今年新引入的民企合作方与公司原有业务板块的合作,要围绕公司“做大、做强”的目标,增强全局观,各业务板块一定要把公司的整体利益放在首位,形成资源共享、优势互补、适度竞争、共同发展。四是加强团队建设和员工素质培养。干部要按照“敬畏、感恩、谦恭、得体”的素养要求,从自身做起,进一步强化服务意识、提高服务质量。作为一家综合服务商,我们要为客户提供“放心、省心、舒心”服务。公司广大员工要不断提升自身素质,通过不懈努力,真正拥有世界500强企业员工应具备的各种能力。

        会上,中bet3365进出口副总经理兼总会计师吴苏华通报2012年经营目标完成情况和2013年各业务板块经营目标分解情况;各子公司、总部各部门负责人针对2012年的履职情况进行了述职、述廉,与会人员进行了考评;黄安中代表公司与各子公司、本部各业务部负责人逐一签署了2013年经营目标责任书。

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